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中共中央宣傳部委托新華通訊社主辦

重慶市兩江新區(qū)深化“社區(qū)學院”建設(shè) 創(chuàng)新超大城市基層治理

2026-03-17 21:24
來源:新華社客戶端

新華社客戶端重慶3月16日電(張廉)13日,重慶兩江新區(qū)召開深化“社區(qū)學院”建設(shè)工作推進會。據(jù)悉,兩江新區(qū)以“社區(qū)學院”建設(shè)為突破口,探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子,推動這一基層治理創(chuàng)新品牌從“試點探索”邁向“全域鋪開”。

“社區(qū)學院是我們立足超大城市治理現(xiàn)代化這一時代課題,精心謀劃的一項系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性工程,有著豐富的內(nèi)涵和外延。”兩江新區(qū)區(qū)委常委、宣傳部部長張黎表示,社區(qū)學院是一條“凝聚人心”的紐帶,是一個“賦能治理”的平臺,是一座“精神文化”的家園,是一架“協(xié)同育人”的橋梁。

據(jù)介紹,“社區(qū)學院”已在原兩江新區(qū)8個街道各社區(qū)全面推廣建設(shè),已成立各類興趣小組1600余個,開展活動5.5萬場,匯聚師資600余人,統(tǒng)籌場地1000余處,累計參與人數(shù)64萬人次。

走進兩江新區(qū)大竹林街道竹林社區(qū)學院,中國美術(shù)家協(xié)會會員高濟民正在帶領(lǐng)大家開展國畫學習課程;舞蹈室內(nèi),居民們正在進行舞蹈排練。

“我們街道以前是城鄉(xiāng)接合部,農(nóng)轉(zhuǎn)非居民的市民化適應過程仍在持續(xù),新遷入的購房群體彼此陌生。”大竹林街道黨工委委員、人大工委主任王燕說。

基于這樣的背景,如今的竹林社區(qū)學院已成立了藝術(shù)、體育等五大社團聯(lián)盟、194個社團,吸引團員8000余人;統(tǒng)籌師資171名,整合場地126處,開展社團課程及興趣活動1.7萬場次,累計服務14.5萬余人;“竹林印象”綜藝盛典線上展演,訪問量超435萬,投票超45萬。

??(大竹林街道 攝影 冉雨琳)

“以前處理矛盾糾紛是我們社區(qū)的主業(yè),現(xiàn)在居民自己就能把問題化解在樓棟里了。”人和街道金祥社區(qū)黨委書記譚成華站在社區(qū)活動大廳,指著正在揮拍切磋的乒乓球愛好者們告訴記者。

居民薛鴻是社區(qū)乒乓球協(xié)會的發(fā)起人,“這小小的乒乓球,讓住在一個小區(qū),互不相識、很少交流的‘陌鄰’慢慢熟悉了起來。還通過以球會友,凝聚起不同群體居民,更以乒乓球為紐帶衍生出微光志愿者團隊,讓大家從社區(qū)治理‘旁觀者’變成了‘參與者’。”

2023年,薛鴻向社區(qū)反映“大爺們想有個打球的地方”,社區(qū)克服空間困難開辟出活動區(qū)域。半年間,這支隊伍從7人發(fā)展到120余人,還在東原、康田等小區(qū)建立分站點。

“現(xiàn)在社團完全自主運行,寒暑假免費教孩子打球,連活動策劃、主持都自己包攬,我們社區(qū)工作人員反而能騰出手抓其他服務了。”譚成華笑著說,“居民從‘旁觀者’變成‘合伙人’,這就是社區(qū)學院帶來的化學反應。”

家校社聯(lián)動是兩江新區(qū)社區(qū)學院建設(shè)的核心抓手之一。

兩江新區(qū)區(qū)委教育工委書記、區(qū)教委主任杜術(shù)林表示,區(qū)教委堅持以人民為中心,踐行群眾路線,以人的現(xiàn)代化為價值追求,以學生的興趣為情感紐帶,把人從家里“吸引”出來、凝聚起來,用好社區(qū)學院這一全民終身學習的新型載體,打造家校社協(xié)同育人的實踐新樣態(tài),最終服務于人的全面發(fā)展、終身發(fā)展。

為此,兩江新區(qū)構(gòu)建“5+2+2”全時段育人模式,114個“教聯(lián)體”工作中心常態(tài)運轉(zhuǎn),開發(fā)300余門特色共育課程;推動校社場地、師資雙向開放,解決場地不足問題;整合校社醫(yī)資源,為2000余名學生建立專屬健康檔案,織密學生心理健康防護網(wǎng);以興趣為切口,通過興趣小組重構(gòu)社交場景,讓每個人都能在興趣中找到熱愛、在陪伴中收獲成長,實現(xiàn)學生抑郁案例比例下降 29%;深入挖掘社區(qū)內(nèi)的專家學者、退休教師、技術(shù)能手,挖掘“社區(qū)賢達”組建師資庫,其占比達社區(qū)學院師資總數(shù)的80%以上。

張黎表示,接下來,兩江新區(qū)將堅持提質(zhì)與擴面并重,在“全域覆蓋、均衡發(fā)展”上實現(xiàn)新突破,加緊推動“社區(qū)學院”在新區(qū)42個鎮(zhèn)街范圍內(nèi)實現(xiàn)全面覆蓋、均衡發(fā)展,同時探索一套可持續(xù)的長效運營機制。

責任編輯:褚孝鵬

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