半月談記者 侯文坤

他們有時是“銷售”，有時要當(dāng)“法務(wù)”，有時還得是“翻譯”。在湖北工業(yè)大學(xué)里，有這樣一群被稱為“科技紅娘”的既懂技術(shù)又懂市場的技術(shù)經(jīng)理人，架起科研和產(chǎn)業(yè)間的橋梁，讓更多實驗室成果加快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

“紅娘”牽線，成果加速上貨架

“目前我們需要有車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和資金參與進(jìn)來，進(jìn)行深度的應(yīng)用場景驗證。”歲末年初，在湖北工業(yè)大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化中心，一場關(guān)于科研成果轉(zhuǎn)化的對接會正在進(jìn)行。該校芯片產(chǎn)業(yè)學(xué)院馬新國教授的最新成果——智能網(wǎng)聯(lián)汽車專用的“抗干擾信號芯片”已完成概念驗證，此刻正卡在從實驗室邁向市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

如何實現(xiàn)這一研發(fā)成果的真正價值？湖北工業(yè)大學(xué)技術(shù)經(jīng)理人楊磊在這場對接會上提出建議：“我可以帶著這項成果，先找武漢市的一些重點車企溝通推介，探討下在實際場景中應(yīng)用和推廣的前景。”

類似這樣的成果對接會，在湖北工業(yè)大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化中心每周都有。有時是企業(yè)帶著技術(shù)需求找上門，有時是科研團(tuán)隊捧著專利找“婆家”。楊磊辦公室墻上掛著的一沓嘉賓證，記錄了他去全國各地給成果“找婆家”的足跡。

湖北工業(yè)大學(xué)的一場科研成果轉(zhuǎn)化對接會

在一次企業(yè)走訪中，楊磊了解到武漢九享大眾科技有限公司遇到技術(shù)瓶頸——傳統(tǒng)鋰電池在低溫環(huán)境下容量衰減快、循環(huán)壽命短，聯(lián)想到學(xué)校胡培教授的相關(guān)技術(shù)積累，正好契合企業(yè)需求，他便試著“牽紅線”。胡培團(tuán)隊針對企業(yè)具體需求進(jìn)行工藝配方迭代，將電池在零下20攝氏度環(huán)境下的容量保持率提升30%，循環(huán)壽命突破12000次，性能顯著提升。

2024年1月，雙方正式合作。截至2025年6月，武漢九享新增訂單額突破5000萬元，產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。去年7月，企業(yè)決定以新增產(chǎn)值的20%，即1000萬元，一次性買斷該技術(shù)的所有權(quán)。“沒有技術(shù)經(jīng)理人的協(xié)助，成果轉(zhuǎn)化不可能這么高效。”胡培說。

精準(zhǔn)搭橋打通校企供需堵點

湖北工業(yè)大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化中心主任徐志剛介紹，長期以來，在科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的過程中，高校與產(chǎn)業(yè)之間存在脫節(jié)的情況，一批具有潛在應(yīng)用價值的研究成果“沉睡”在實驗室。

怎么辦？湖北工業(yè)大學(xué)從2021年開始組建一支由專職和兼職技術(shù)經(jīng)理人組成的團(tuán)隊，從成果篩選、推介到合同談判等，提供全流程服務(wù)，架起科研和產(chǎn)業(yè)間的橋梁。4年多來，湖北工業(yè)大學(xué)的技術(shù)經(jīng)理人隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到25人。

湖北工業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院院長胡心彬介紹，為營造良好的成果轉(zhuǎn)化生態(tài)，學(xué)校打出一套改革“組合拳”：對負(fù)面清單外的職務(wù)科技成果統(tǒng)一賦權(quán)，使科研人員與學(xué)校共享所有權(quán)或長期使用權(quán)，破解“不能轉(zhuǎn)”難題；將學(xué)校在轉(zhuǎn)讓許可中的收益比例固定為4%，突破“不愿轉(zhuǎn)”困局；將成果類資產(chǎn)單列管理、縮短轉(zhuǎn)化流程，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)得快”；建立盡職免責(zé)制度，消除“不敢轉(zhuǎn)”顧慮；推行“先轉(zhuǎn)化后收益”模式，緩解中小企業(yè)資金壓力。

去年12月，一份武漢市科技成果轉(zhuǎn)化中心工作人員發(fā)給學(xué)校的需求表，引起技術(shù)經(jīng)理人安保山的關(guān)注。“憑借對校內(nèi)科研團(tuán)隊的熟悉，我立刻聯(lián)系企業(yè)，將原本模糊的需求，細(xì)化成一份清晰的技術(shù)攻關(guān)清單，并鎖定了學(xué)校在智能控制系統(tǒng)和自動化裝備設(shè)計方面均有豐富經(jīng)驗的張錚教授團(tuán)隊。”安保山告訴半月談記者，從收到信息到聯(lián)系企業(yè)、初步研判，再到邀請企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人來校交流，整個過程在24小時內(nèi)就完成了。

不到一個月的時間，雙方正式簽署了為期兩年的校企戰(zhàn)略合作協(xié)議。目前，首批款項已到位，雙方正基于框架協(xié)議，就具體研發(fā)項目進(jìn)行深入對接。

胡培教授在設(shè)置操作材料合成工藝中的研磨系統(tǒng)

做好科學(xué)家、企業(yè)家的“市場合伙人”

湖北工業(yè)大學(xué)黨委書記彭育園說，在一系列推動成果轉(zhuǎn)化政策和技術(shù)經(jīng)理人助力下，學(xué)校成果轉(zhuǎn)化越來越順暢，越來越多的科研人員“愿意轉(zhuǎn)”“積極轉(zhuǎn)”。改革4年來，該校成果轉(zhuǎn)化3000余項，70%在省內(nèi)實施，合同金額11.8億元，超改革前20年總和，年均增長20%。

截至目前，湖北工業(yè)大學(xué)已與3000多家湖北企業(yè)建立深度合作關(guān)系，建成16家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、79家企校聯(lián)合創(chuàng)新中心，布局7個開放共享的中試熟化平臺，大量科技成果實現(xiàn)了“就近快速”轉(zhuǎn)化。

值得一提的是，為了給技術(shù)經(jīng)理人提供更穩(wěn)定的職業(yè)保障，湖北工業(yè)大學(xué)2025年初又在全省率先設(shè)立了技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)技術(shù)崗位，將技術(shù)經(jīng)理人納入事業(yè)編制管理，在“科技紅娘”的培養(yǎng)與激勵上再進(jìn)一步。

與之相配套的政策大環(huán)境也在不斷完善。去年，湖北省首次單獨設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)職稱評審，將技術(shù)轉(zhuǎn)移合同成交額作為重要評價依據(jù)。技術(shù)經(jīng)理人不僅得到更多認(rèn)可，還在職業(yè)發(fā)展上打開了新通道。

“技術(shù)經(jīng)理人，既要能‘鉆進(jìn)’實驗室理解技術(shù)內(nèi)核，也要‘走出去’對接企業(yè)需求。”安保山這樣定義自己的角色。自從去年8月加入學(xué)校技術(shù)經(jīng)理人隊伍，他與團(tuán)隊持續(xù)走訪企業(yè)，挖掘技術(shù)需求并為其在校內(nèi)尋找匹配的科研團(tuán)隊。為了提升專業(yè)能力，這位機械專業(yè)出身的技術(shù)經(jīng)理人已經(jīng)考取技術(shù)經(jīng)理人中級證書，正系統(tǒng)學(xué)習(xí)民法典和知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)，并努力拓展材料、化工、計算機等領(lǐng)域的知識。

“技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)技術(shù)崗位的推出不僅是增加了新的崗位，更是學(xué)校推動成果轉(zhuǎn)化從‘被動跟進(jìn)’向‘主動服務(wù)’、從‘零散推進(jìn)’向‘體系化運作’轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步。”湖北工業(yè)大學(xué)校長宋小春說，為系統(tǒng)激發(fā)技術(shù)經(jīng)理人的積極性與創(chuàng)造力，學(xué)校正研究制定專門的技術(shù)經(jīng)理人管理辦法，擬建立覆蓋激勵、培育與評價的綜合支持體系。